摘要: 为扎实推进2025年各项工作,中钢国检多方位对全年工作进行整体规划部署,通过全局性谋划、细节化梳理、整体性推进,多措并举为全年各项工作全面推进开好局、起好步,力促实现“开门红”。
首先,通过对2024年工作的回顾,分析了2024年在新业务拓展、市场开发、人员协同效率等方面取得的优异成绩,总结发展过程当中所获得的成功经验。同时,也指出了在上一年度发展中存在的问题,并深入探讨了其中的原因及进一步提升的可能性。
为了有序推进新一年度的各项工作,在中国宝武、中钢集团发展战略框架下,中钢国检进一步明确了2025年工作方向及目标,围绕技术研发、检测效率、 业务拓展、回款周期等内容,将各项细节工作明确分工,落实到人,真正做到“实”字当头、“干”字为先。
在人力资源管理层面,强化内部考核与目标管理,创新人才推选机制,建立个人长效发展路径,充分发挥优秀人才的主观能动性,同时公司进一步加大对个人及团队的发展支撑,更大程度上实现职工与企业共命运、同发展。
通过凝心聚力的各项举措,团队思想更加统...
为扎实推进2025年各项工作,中钢国检多方位对全年工作进行整体规划部署,通过全局性谋划、细节化梳理、整体性推进,多措并举为全年各项工作全面推进开好局、起好步,力促实现“开门红”。
首先,通过对2024年工作的回顾,分析了2024年在新业务拓展、市场开发、人员协同效率等方面取得的优异成绩,总结发展过程当中所获得的成功经验。同时,也指出了在上一年度发展中存在的问题,并深入探讨了其中的原因及进一步提升的可能性。

为了有序推进新一年度的各项工作,在中国宝武、中钢集团发展战略框架下,中钢国检进一步明确了2025年工作方向及目标,围绕技术研发、检测效率、 业务拓展、回款周期等内容,将各项细节工作明确分工,落实到人,真正做到“实”字当头、“干”字为先。
在人力资源管理层面,强化内部考核与目标管理,创新人才推选机制,建立个人长效发展路径,充分发挥优秀人才的主观能动性,同时公司进一步加大对个人及团队的发展支撑,更大程度上实现职工与企业共命运、同发展。
通过凝心聚力的各项举措,团队思想更加统一,全员干劲儿十足,精神面貌焕然一新。我们坚信,凭借这股蓬勃的力量,定能在新的征程中抢占先机,全力冲刺,力争实现开门红,为全年工作奠定坚实基础,开启中钢国检发展的崭新篇章。
2025年7月13日下午,中钢集团检测业务协同会议以 “现场+钉钉视频” 形式召开,中钢矿院、中钢洛耐院、中钢热能院、中钢制品院等单位围绕检测业务协同发展展开深度交流。此次会议旨在凝聚中钢集团内部合力,整合优势资源,推动检测业务提质增效,为集团高质量发展注入强劲动力。
会议
2025.07.14
7月13日上午,中钢国检以 “现场+视频” 形式召开2025年上半年经营工作会暨 “贯彻中央八项规定精神学习教育,实事求是做好诚信文化建设” 主题党日活动,汇聚全员力量总结过往、部署未来,为下半年工作锚定方向。
在主题学习环节,相关人员通过对多个
2025.07.13
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